Каждый человек должен заниматься своим делом — фраза вроде бы избитая тысячу раз, но она актуальна в любое время. Портной — шить, повар — варить, строитель — строить, а seo-специалист — продвигать сайты в Интернете. А когда портной, строитель или повар начинают заниматься продвижением сайтов, то зачастую ничего путного из этого не получается.

Отдать проект на аутсорс или заниматься самостоятельно?

Онлайн-бизнес — это не то, чему сегодня стоит удивляться. Наоборот: бизнесмена не поймут, если он не развивает продажи или услуги через Интернет. Однако мало завести сайт (в том числе корпоративный, а также интернет-магазин). С ним нужно постоянно работать. Только тогда он будет регулярно появляться среди первых в выдаче поисковых систем Google, Yandex и других.

Так что зачастую аутсорс проекта в Интернете — это не прихоть, а необходимость. Нет смысла стараться всё успеть выполнить самостоятельно, если аутсорсинг интернет-магазинов — это не то, в чём бизнесмен хорошо разбирается. Можно только навредить. Да так, что о бизнесе в Интернете с помощью сайта придётся забыть. Проще довериться сторонним seo-агентствам и получить больше времени для решения более важных задач. Специалист по seo-продвижению (оптимизация сайтов сюда тоже относится) в штате — это не выход для средних и мелких организаций, так как он автоматически притянет за собой значительные расходы (на зарплату, например). Скорее, его могут взять на работу в крупных компаниях. А в seo-агентствах с удовольствием помогут оптимизировать сайт с помощью продвижения в поисковиках.

Сегодня развивать бизнес невозможно без:

1. Продвижения сайта.
2. Аудита.
3. Постоянной аналитики.

Это лишь малая часть работ, которые должны выполняться специалистами. Но что делать, когда их в штате нет, или штат состоит из одного человека — бизнесмена? Здесь два варианта ответа:

• сворачивать бизнес в Интернете;
• организовать в компании свой отдел seo-оптимизации;
• заказать аутсорсинг интернет-магазина (или другого проекта).

Что понимается под seo-аутсорсингом?

Если по обывательски, то это передача дел по продвижению (оптимизации) другой компании, которая заточена на работу в этой сфере. Обычно за аутсорсингом проекта обращаются, когда необходима экспертность. У сторонних специалистов зачастую есть практический опыт в определённой части рынка. Они могут посмотреть на ситуацию, которая сложилась в компании, объективным взглядом. Данное сотрудничество обретает актуальность тогда, когда у организации нет ни ресурсов, ни времени на то, чтобы найти адекватных сотрудников и организовать свой seo-отдел.

Причины передачи на аутсорс проекта

Можно взять пять основных:

• нет ни времени выполнять самостоятельно seo-продвижение, ни желания, ни соответствующих навыков. Стать сео-специалистом сегодня можно любому человеку. В странах полно различных курсов, где обучают таким специальностям. Иногда даже помогают с последующим трудоустройством. Но «сеошнику» нужна практика. Без неё ему никогда не быть профессионалом. А получить её можно только путём «проб и ошибок». Однако эти ошибки могут похоронить собственный сайт. Так что лучше заказать аутсорсинг интернет-магазинов или других проектов;
• мысли о том, что достаточно единожды настроить seo-оптимизацию. Они в корне неверны! В основу оптимизации положена аналитика о работе владельцев сайта, о покупателях, конкурентах. К тому же поисковые роботы постоянно используют в ранжировании новые алгоритмы. Это один из главных плюсов передачи на аутсорс проекта. В seo-агентствах специалисты на постоянной основе совершенствуют собственные знания, так как им надо быть в курсе всего, что происходит в SEO-тематике;
• как-то проводили оптимизацию, но безрезультатно. Обычно начальные результаты продвижения с помощью SEO заметны через пару месяцев. Но если за это время не происходит движения, то это повод найти профессиональных seo-специалистов и попросить у них помощи. Они работают со специализированным платным программным обеспечением, которое «простым смертным» недоступно. Эти программы им подсказывают, за счёт каких действий сайт можно заставить работать. А также укажут, какие действия по причине неэффективности больше предпринимать не стоит;
• поисковые системы «подсадили» сайт на санкции. Начинающие «сеошники» ошибаются нередко. Те, кто считает, что оптимизация — это только вывести на сайт новый контент, взятый с других ресурсов, или увеличить количество ссылок за счёт доноров низкого качества, не правы. Она не в этом заключается. Естественно, что таким «знатокам» не удастся снять фильтры с сайта. В этом деле нужен опыт. Пригодятся и навыки, так как задача относится к категории сложных;
• возникла необходимость в настройке рекламы, SMM и SEO. Лучше сразу взять два и более направления, и по ним вести продвижение сайта. Так эффективнее будет. Но делать это должно SEO-агентство. Это и дешевле, и качественнее. Рассчитываться с ним надо в зависимости от того, какие работы и в каком объёме они выполнили. Эти тонкости лучше прописать в договоре, чтобы потом проблеем избежать.

Какие направления отдавать на аутсорсинг?

Если надо выполнить seo-аутсорсинг интернет-магазинов или других проектов, то можно озадачить сео-специалистов:

• сбором семантического ядра;
• работой над аудитом проекта;
• созданием метатегов, составлением масок;
• правильным оформлением посадочных страниц;
• анализом рынка в целом и конкурентов в частности;
• проведением постоянной аналитики проекта;
• другими задачами.

На аутсорс проекта отдаются либо задачи разового характера, либо полностью полномочия делегируются. Комплексная работа даст возможность роста в любой теме, пусть в ней и присутствует множество конкурентов.

Почему стоит seo-продвижение на аутсорсинг отдавать?

Если кратко сформулировать преимущества передачи seo на аутсорс, то выглядеть они будут примерно так:

• есть возможность обратить внимание на профильные стратегии в бизнесе;
• можно подумать о снижении издержек. Аутсорсер получает деньги только за те работы, которые он выполнил. Не нужно заниматься обучением нового работника, каждый месяц платить оклад, выплачивать отпускные и «больничные» (в виде матпомощи) деньги, осуществлять другие выплаты. Также становится проще планировать финансовые средства, потому что цена услуги компании-аутсорсера изначально зафиксирована (обычно это оплата за час за выполнение определённых действий);
• можно увеличить человеко-часы, не расширяя штат сотрудников. Потребности будут расти в случае успешных действий. И тогда можно привлечь к аутсорсингу интернет-магазина и другим связанным с сайтом действий больше людей со стороны;
• не волноваться за качество итоговой работы. Сфера seo-продвижения на месте не застаивается, а развивается приличными темпами. В нововведениях хорошо ориентироваться, знать о специфике конкретных направлений в работе могут лишь специалисты, для которых SEO не просто хобби, а профессиональное занятие.

О плюсах seo-специалиста в штате компании

Аутсорсинг интернет-магазинов (их продвижение), других сайтов можно выполнять и пригласив на работу сотрудника. У такого хода есть свои преимущества. Человек погружается с головой бизнес. Получается, он должен владеть не только тематикой продвижения, но и знать, чем конкретно занимается организация. Эти работники в курсе конкурентской деятельности, без проблем ориентируются в актуальных направлениях и новинках. Штатный «сеошник» и менеджер-маркетолог находятся примерно на одинаковом уровне. Они предлагают своё видение в развитии сайта — стратегию продвижения, варианты наполнения необходимым тематическим контентом.

Аутсорс проекта или штатный сотрудник?

Определяясь с вариантом, руководитель обязан иметь в виду сначала потребности возглавляемой им организации. Плюс ответить на вопросы из следующего списка:

• Как плотно работа компании связана с сетью Интернет?
• В каком режиме проводится основная масса бизнес-действий — в оффлайн или в онлайн?
• Насколько часто присутствуют в режиме онлайн конкуренты организации?
• Насколько велика сумма бюджетных средств на развитие интернет-маркетинга?
• Какие ресурсы есть у организации?
• Кого руководство привлечёт для поддержки работы сайта — штатных специалистов или сотрудников сторонних агентств?
• Каковы познания руководства в таких темах, как поисковая оптимизация и онлайн-маркетинг?

И всё-таки большее предпочтение отдаётся аутсорсингу интернет-магазинов (их продвижению, а также оптимизации других сайтов). Почему? Дело в том, что внештатный сотрудник даст начальную оценку работы и предложит оптимальные с его точки зрения варианты продвижения сайта. К тому же если нет опыта в подборе кадров на дела, связанные с сео-тематикой, можно допустить ошибку и пригласить неопытного работника, после которого сайт или «ляжет» вообще, или ему понадобится долгое время на «реанимацию».

Вывод

Автор:

Юрий Кривко, CEО

Поделиться: